01
Audit d’organisation
Analyse du système de prévention, des responsabilités, documents, pratiques et besoins prioritaires.
Prévention scolaire
Structurer la prévention, étape par étape
J’accompagne les directions et pouvoirs organisateurs pour identifier les écarts, hiérarchiser les risques et construire une politique de prévention adaptée aux réalités de l’établissement.
Interventions
Des services adaptés aux écoles
L’objectif n’est pas d’accumuler les documents, mais de rendre l’organisation plus claire, les responsabilités mieux comprises et les actions réellement suivies.
02
Analyse des risques
Identification et hiérarchisation des risques techniques, humains et organisationnels.
03
Plans de prévention
Appui à la structuration du plan global et des plans annuels, avec objectifs et responsabilités.
04
Évacuation
Préparation, observation et débriefing des exercices afin d’améliorer l’efficacité des procédures.
05
Accidents du travail
Accompagnement dans l’analyse, la déclaration, le suivi et la définition d’actions correctives.
06
Renfort temporaire
Remplacement, continuité de service ou soutien ponctuel du conseiller en prévention.
Méthode d’audit
Une démarche lisible
Chaque étape prépare la suivante et aboutit à un plan d’action utilisable par la direction et le pouvoir organisateur.
Cadrage
Entretien initial, collecte des documents et définition du périmètre.
Visite
Observation des lieux, pratiques, flux, équipements et situations de travail.
Priorités
Hiérarchisation des risques et des écarts selon leur urgence et leur impact.
Plan d’action
Rapport structuré, mesures proposées, calendrier réaliste et points de suivi.
Pour qui ?
Un appui pour le PO et la direction
Faire progresser la conformité sans perdre de vue le fonctionnement quotidien de l’école.
L’intervention peut concerner un établissement, plusieurs implantations ou l’organisation globale d’un pouvoir organisateur. Elle peut prendre la forme d’un audit ponctuel, d’une mission de remise à niveau ou d’un accompagnement régulier.
Vous souhaitez clarifier votre situation actuelle ?
Décrivons ensemble le périmètre, les priorités et les résultats attendus.